Planiranje v procesih managementa uspešnosti in učinkovitosti (predavanje)
Procesi managementa uspešnosti in učinkovitosti tradicionalno naslavljajo štiri področja korporativnega upravljanja:
- strateško planiranje,
- planiranje, predračunavanje in predvidevanje,
- finančno upravljanje in
- upravljanje stroškov in profitabilnosti.
Pri tem je, z rešitvijo Hyperion Planning, informacijsko podprt proces planiranja tisti proces, ki zagotavlja, da so finančni načrti podjetja v skladu z operativnimi. Oracle Hyperion Planning je centralizirana rešitev, ki omogoča planerjem učinkovitejše planiranje, predračunavanje in predvidevanje poslovanja na vseh nivojih organizacije, pri čemer se planiranje tesno povezuje s finančnimi, prodajnimi, kadrovskimi, nabavnimi, proizvodnimi in drugimi procesi v podjetju.
