Planiranje v procesih managementa uspešnosti in učinkovitosti (predavanje)
Procesi managementa uspešnosti in učinkovitosti tradicionalno naslavljajo štiri področja korporativnega upravljanja:
- strateško planiranje,
- planiranje, predračunavanje in predvidevanje,
- finančno upravljanje in
- upravljanje stroškov in profitabilnosti.
Pri tem je, z rešitvijo Hyperion Planning, informacijsko podprt proces planiranja tisti proces, ki zagotavlja, da so finančni načrti podjetja v skladu z operativnimi. Oracle Hyperion Planning je centralizirana rešitev, ki omogoča planerjem učinkovitejše planiranje, predračunavanje in predvidevanje poslovanja na vseh nivojih organizacije, pri čemer se planiranje tesno povezuje s finančnimi, prodajnimi, kadrovskimi, nabavnimi, proizvodnimi in drugimi procesi v podjetju.
Uvedba rešitve za planiranje v RTV Slovenija
Temeljni namen projekta je bil podpreti proces poslovnega planiranja, s poudarkom na finančnem planiranju in planiranju kadrov. Prvotni popolnoma ročni proces planiranja, ki je potekal z obdelavo podatkov znotraj excel datotek, je bil avtomatiziran v okviru namenskih orodji Oracle Hyperion. Oracleova orodja se uporabljajo tako za vnos in obdelavo planskih podatkov kot za namene poročanja. Tu gre predvsem za primerjavo planiranih podatkov z dejansko doseženimi po poljubnih strukturah. Podatki o realizaciji pa so kot pomoč na voljo tudi tekom samega procesa planiranja.
Planski proces poteka v večih ponovitvah, vsaka ponovitev pa generira svojo verzijo plana. Pri prehodih med verzijami in tudi sicer si ključni uporabniki pomagajo s pripravljenimi poslovnimi pravili, ki omogočajo masovne manipulacije s podatki in preigravanje različnih scenarijev. Skupaj s ključnimi uporabniki v procesu planiranja sodeluje 20 uporabnikov. Proces vnosa podatkov poteka v okviru 9-ih dimenzij. Proces planiranja glede na vsebinske sklope poteka v določenem zaporedju, pri čemer določeni vsebinski sklopi predstavljajo vhodne podatke ali osnovo za preračun podatkov za drug vsebinski sklop.
Good planning, good powering!
Loše planiranje može pogrešno usmjeriti dugoročnu financijsku politiku i izazvati znatne štete. Stoga pogrešne projekcije u financijskom planu treba pravovremeno prepoznati, jer se svaka pojedinačna poslovna odluka čvrsto ukorjenjuje u poslovnu budućnost tvrtke.
Isto tako, velik broj organizacijskih jedinica, različite poslovne djelatnosti, rizici promjena cijena energenata, dugoročno planiranje investicijskih projekata i optimiranje izvora financiranja neki su od izazova s kojima se suočava nacionalna elektroenergetska tvrtka, u procesu ostvarenja strateškog cilja – sigurne i kvalitetne opskrbe kupaca energijom.
Prezentacija će prikazati studiju slučaja implementacije informatičke podrške financijskom planiranju od strane jednog od vodećih regionalnih sistem integratora, tvrtke Combis.
Može li se strpati 4800 excelica u jednu kocku? Zašto ne…
Neki od stvarnih izazova suvremenog poslovanja su kontrola velikih količina podataka unesenih od strane velikog broja ljudi, često i više od 50 različitih pojedinaca. Ispravnost tolike količine i česte frekvencije podataka može se nadzirati jedino uz pomoć naprednih IT rješenja. Ona mogu omogućiti jednostavno pronalaženje grešaka na top razini i ispravljanje na najnižoj, uz pomoć samo dva klika. Jednako tako, osiguravaju korisniku kvalitetnu preraspodjelu i alokaciju podataka prema dinamičnim, korisnički definiranim parametrima.
Prezentacija će prikazati slučaj implementacije takvog rješenja u financijskoj instituciji od strane jednog od vodećih regionalnih sistem integratora, tvrtke Combis.
Crystal ball
Oracle Crystal Ball je vodilno aplikacija (dodatek za preglednice) za napovedno modeliranje, napovedovanje, simulacije in optimizacije. S pomočjo orodij, ki so na voljo v aplikaciji, imajo podjetja možnost še natančnejšega nadzora nad dejavniki poslovanja, ki vplivajo na poslovna tveganja. Crystal ball omogoča analitikom, da za dosego ciljev, tudi v zelo nestabilnih tržnih razmerah, predlagajo managementu pravilne taktične odočitve.
Oracle Crystal Ball vključuje orodja s funkcionalnostmi za napovedno modeliranje, monte carlo simulacije in napovedovanje. Dodatno pa opcija Oracle Crystal Ball Enterprise Performance Management nadgrajuje ta orodja s povezovanjem z Oracle Enterprise Performance Management (EPM) in Oracle Business Intelligence (BI) aplikacijami. Obe različici je mogoče dodatno nadgraditi še z orodjem Oracle Crystal Ball Decision Optimizer, ki dodaja Crystal Ball-u napredne zmožnosti optimizacije in hitrih kalkulacij.
Na predavanju si bomo ogledali nekatere od osnovnih funkcionalnosti in zmožnosti orodja, ki ga potrebuje vsak napredni analitik v podjetju.
